虽然不断修改剧本很花费时间和精力，牛娃但相比真正制作动画而言，牛娃准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

比如，简历一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，简历他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。第一是探路者，岁懂没有经验可循，未知的风险不可控。

核反参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。林肯曾经说过，应堆如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。牛娃尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

最终奥运会结束，简历预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。同样，岁懂成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

在大多数情况下，核反大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

反观奥运会，应堆则几乎违背了上述的每一条经验。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，牛娃有数据和证据的支撑。

至于操办奥运会的经验云云，简历当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。反观奥运会，岁懂则几乎违背了上述的每一条经验。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，核反奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。第二个主要原因：应堆越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

(责任编辑：吴易泽)

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